Egy konferenciára voltam hivatalos, melynek már a címe is felkeltette kíváncsiságom. "A hat gondolkodó kalap". Néztem az előadók névsorát és a témákat - érdekesnek ígérkeztek. Megakadta a szemem a vendég előadón, Edward de Bono-n, aki - 1933-ban született Máltán és az Orvosi Egyetem elvégzése után Oxfordba került, ahol kitűnő eredménnyel tette le pszichiátriai szakirányú doktori vizsgáit - már 1969-ben megjelent alapművében "Az elme működésében" tíz évvel megelőzte korának logikával foglalkozó tudósait. Kíváncsian ültem be az előadásokra és nem bántam meg. Szeretném megosztani, mert bizony, sokunknak érdemes végig gondolnunk azt, amit ott hallottam.

Edward de Bono szerinte nem vagyunk tudatában annak, hogy az egónk jelentős mértékben akadályoz bennünket a hatékony gondolkodásban és érvelésben! A klasszikus vitában az egó konfrontatív és szembenálláson alapuló magatartásra kényszeríti a résztvevőket. "A hat gondolkodó kalap - A párhuzamos gondolkodás szakaszai" című művében arra törekszik, hogy a tárgyalás folyamán kiküszöbölje az egót mint negatív tényezőt. Ha megtanuljuk ennek a technikáját, az egónkat arra kényszeríthetjük, hogy hatékony és konstruktív legyen. Állítása szerint a kritikus gondolkodás és argumentáció óhatatlanul ellenállást vált ki, míg a párhuzamos gondolkodás a mindenki számára előnnyel járó megállapodást tartja szem előtt. Az előadó cáfolta, hogy a provokáció ösztönzi a pozitív eredmények megszületését − mivel sarokba szorítja a tárgyalófelet. Ezért dolgozta ki és tette gyakorlatiassá a konstruktív gondolkodás módszerét. Edward de Bono módszereinek kiemelkedő nemzetközi sikere egyszerűségüknek, játékosságuknak és gyakorlat-orientáltságuknak köszönhető. Műveit 34 nyelvre fordították le. 52 országban tartott előadást “A PÁRHUZAMOS GONDOLKODÁS − A HAT GONDOLKODÓ KALAP®” eszközeiről. Ezeket a technikát kifejtő könyvei számos országban általános és középiskolai kötelező olvasmányok. Olyan világcégek felsővezetőinek tartott továbbképzéseket, előadásokat, mint az IBM, Du Pont, British Airways, Ericcson, Total, Siemens, Hewlett Packard, Microsoft…vagy akár a Pentagon.

- Szeretnék megváltozni, de nem tudom, hogyan. Gyakran hallom ezt a mondatot, ugyanis sokat foglalkozom emberekkel és biztatom őket, hogy akkor változzanak meg, amikor még nem muszáj - kezdte előadását Benkő Vilmos a Hárskúti Megújuló Energiaközpont vezetője. Mint mondta, bonyolult dolog változni, aki már megkísérelt felhagyni egy szokással, pontosan tudja, miről van szó. Közrejátszanak az érzelmek, célok, más emberek elvárásai és még sok egyéb. A bonyolultság stresszel párosul, ami még jobban megnehezíti a kihívást. Tehát kell egy módszer. Annyira tetszett mindenkinek az előadása, hogy megkértem, írja meg nekem.

Tönkre fogunk menni, panaszkodnak sokan, mert nehezen találnak érdeklődőt a termékük vagy szolgáltatásukra és általában nem megy az üzlet. Ismerős? Ugyanekkor hátradőlve várják, hogy megoldódjon magától! Telik-múlik az idő és lám nincsenek csodák, nem oldódik meg. Ugyanakkor vannak olyanok – jóllehet kevesen – akik folyamatosan vonzzák magukhoz az üzletet. Mi lehet a különbség és miért érdemes ezzel foglalkozni? Régen azt tanultam egy paptól: ha szeretnéd megtalálni a tökéletes házastársat, előbb légy te a tökéletes házastárs. Hoppá, gondoltam! Mi lenne, ha az élet valóban úgy működne, hogy bevonzzuk a sikert, a házastársat, a vevőket? Ez sokat foglalkoztatott és rájöttem, hogy valóban így működik, ezért érdemes vele foglalkozni. Sőt folyománya annak a természeti törvénynek, amit vetés-aratásnak hívunk. Egyáltalán foglalkoztál azzal, hogy mi lenne, ha könnyűszerrel magadhoz tudnád vonzani a vevőket, az ügyfeleket? Mit jelenthetne az üzleted, vállalatod vagy pályafutásod számára, ha mágnesként hatnál az emberekre? Hogyan lehetne ezt elérni? Ahhoz, hogy ez bekövetkezzen, nem a vevőkön kell dolgozni, hanem magunkon. A nagy egyenletben – amit életnek hívunk - mi vagyunk az állandó. Ha többet akarunk keresni, emelnünk kell az értékünkön. Ha nagyobb hatást szeretnénk elérni, elsősorban magunkba kell befektetni, hogy ez legyen a gyümölcse. Az idő és hely kevés ahhoz, hogy végigvegyük a teljes életet, de van egy olyan terület, aminek már most el lehet kezdeni a fényesítését. Általában az emberek - lehet üzletember, diák, politikus, pap - nem tudnak előadni. Nem tudnak olyan önreklámot csinálni, amitől elkápráztatnák a hallgatót. Ez nem pusztán tartalom nélküli fecsegés, vagy önajnározás, hanem egy olyan összhatás keltése, amitől egy életre bevésődik a hallgatók agyába az előadó neve, amitől olyan erőt kapnak, hogy képesek azonnal valamit megváltoztatni az életükben. Mikor hallottál utoljára olyan előadást, ami a szó legszorosabb értelmében sikerrel buzdított valami megtételére? A nagy sikerhez nagyközönség kell, és széles ismeretség. Minél jobban tudsz szerepelni mások előtt, annál ismertebbé válsz. Mindenkinek van egy márkája, ami ő. Ezt a márkát el kell adni, ezt a márkát kell értékessé tenni, és ezt a márkát kell ismertté tenni. Gondolj vissza egy kiváló előadásra; bizonyára emlékszel, hogy ki volt, hol volt, miről volt szó. Annak az illetőnek él a márkája az emlékezetedben. A cél, hogy ugyanezt érjük el mi is mások életében. Ma elcsépelt fogalom a kommunikáció, ezért inkább az önmárkáról beszélnék. Tudjuk, hogy előbb veszik meg az embert, utána pedig a terméket. Ha megtanulsz előadni, hatalmas lendületet fog nyerni az életed, mert mások fognak keresni. Egy előadás száz ember előtt kiváló lehetőség önreklámozásra. Mivel sokan nem szívesen csinálják, alig lesz vetélytársad. Válj a legjobbá ezen a területen és szárnyalni fog az üzleted. Kérdés az, hogy hajlandó vagy-e ilyen egyszerű lépéssel kivívni magadnak ezt a státusz? Mondj igent és szárnyalj!